Nous utilisons l’holacratie pour imposer une forte participation dans un environnement où le contrôle à distance est prioritaire.

L’holacratie est un système de gestion et d’organisation décentralisé qui peut être efficace pour les entreprises “remote first”, car il contribue à répartir le pouvoir de décision et à encourager la participation active des membres de l’équipe. En mettant en œuvre l’holacratie, Elasticbrains peut promouvoir une culture de transparence, de collaboration et d’amélioration continue, ce qui peut conduire à un niveau plus élevé d’engagement des employés, de productivité et de satisfaction au travail.

Dans un environnement “remote-first”, où les membres d’une équipe peuvent travailler depuis différents endroits et fuseaux horaires, il est important de disposer d’un système qui favorise une communication, une collaboration et une prise de décision claires. L’holacratie offre un cadre clair sur la manière dont les décisions sont prises et dont le travail est organisé, ce qui peut contribuer à réduire la confusion, les conflits et les retards. Il permet également de s’assurer que chacun a une compréhension claire de ses rôles, responsabilités et compétences, ce qui peut conduire à un niveau plus élevé d’autonomie et d’habilitation.

Dans l’ensemble, l’utilisation de l’holacratie permet à Elasticbrains de promouvoir une forte culture de la participation et de la responsabilité personnelle, qui peut contribuer à stimuler l’innovation, la créativité et la croissance, tout en créant un environnement de travail flexible et favorable pour les membres de son équipe.

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